Organisatie ontwikkeling
Wat is het?
Organisatieontwikkeling is het doorlopende proces van verandering binnen een organisatie. Ik zie het als een systemisch onderdeel voor bewuste groei op oa het gebied van organisatie doelen, cultuur en het individuele gedrag. De maatschappij,de markt, de opdrachten, alles of een onderdeel ervan, blijft door veranderende vragen of belangen, in beweging. Organisatieontwikkeling leert een organisatie hier adequaat en lerend mee om te gaan.
Wat doet het?
Dit levendige proces betrekt zoveel mogelijk medewerkers. De mens in de veranderende organisatie krijgt aandacht. Op gezette tijden en in verschillende vormen wordt er met elkaar onderzocht, uitgeprobeerd en geleerd. Plezierig en positief kritisch met elkaar boven de dagelijkse praktijk hangen. Met als doel bijvoorbeeld;
- visie vertalen in heldere rollen, taken en competenties
- inzichtelijk maken wat de subcultuur op de werkvloer is om deze om te bouwen naar de gewenste cultuur waar de organisatie voor staat
- lijncommunicatie concretiseren als houvast en escalatieladder
- onderlinge communicatie en verbindingen verbeteren
Wat levert het op?
Door hier bewust aandacht te geven op gezette tijden in een traject, ontstaat er duidelijkheid, meer werkplezier, effectievere samenwerking, talentontwikkeling, duurzame inzetbaarheid en eigenaarschap.
Organisatie ontwikkeling:
- Verbetert communicatie
- Versterkt samenwerking
- Stimuleert een positief kritische blik
- Zorgt voor inzicht en daardoor voor meer onderling begrip
Wat geeft de LeerLijn bijvoorbeeld?
- Duurzame inzetbaarheid Een helder geformuleerde aanpak rondom verzuim is de basis. Hieruit volgen de verschillende gesprekken, een preventief gesprek om te voorkomen dat een medewerker ziek wordt, een verzuim gesprek als een medewerker ziek is, een re-integratie gesprek als een medewerker weer start na ziekte. Elk gesprek kan effectief en prettig verlopen door gesprekstechnieken en vaardigheden te oefenen en eigen te maken. Vorm: training en coachtrajecten
- Persoonlijk leiderschap voor elke functie Elke functie vraagt om leiderschap, eigenaarschap. We onderzoeken; Wat vraagt de functie? Welke taken zijn er? Door oefeningen, opdrachten en reflectie, ontstaat inzicht en afbakening. Deze realiteit is de basis. Van hieruit gaan we effectief ombuigen en opbouwen. Zodat talenten beter worden benut. Zodat zowel verantwoordelijkheid nemen als krijgen, helder is. Vorm: trainingen en coachtrajecten
- Effectieve communicatie op organisatie-team-individueel niveau: Leren om bewust gebruik maken van de vastgestelde uitgangspunten en doelen van een organisatie en een team. Verschillen in karakter zien als kansen en aanvullingen. De onderlinge actie/reactie op elkaar wordt onder de loep gelegd en geconcretiseerd: Wie neemt graag ruimte in en wie geeft liever ruimte? Hoe zorg jeervoor dat ieder wordt gezien en gehoord? Wie heeft waar eindverantwoordelijkheid over? En weet, plus honoreert iedereen dit? Vorm: workshop, trainingen en coachtrajecten
- Kick off rondom een thema, een fusie, een nieuwe werkwijze voor de hele organisatie. Een plezierig leercircus met theater en korte workshops. Vorm: regie scene, workshops
- Introductie workshop voor nieuwe medewerkers om kennis te maken met de organisatie, de gewenste cultuur en houding. Vorm: Workshop